De kwaliteit van en het vertrouwen in publieke organisaties hangen sterk samen met de kracht van leiderschap. De (semi-)publieke sector staat voor grote, complexe maatschappelijke opgaven in een steeds onvoorspelbaardere wereld. Denk aan de transitie naar toekomstbestendige organisaties, de toenemende polarisatie in de samenleving, de noodzaak van digitalisering en mondiale ontwikkelingen die vragen om visie en veerkracht.
Vanuit die ontwikkeling is het Huis voor Publiek Leiderschap ontstaan: een gezamenlijk initiatief van boutiques binnen House of Cohedron. Hier komt de expertise op het gebied van leiderschapsontwikkeling samen. Het Huis biedt een breed aanbod aan diensten en programma’s voor leiders die hun organisatie toekomstbestendig en dienstbaar aan de samenleving willen maken.
Contact:
Meer weten, vragen of deelnemen?
Mail naar info@huisvoorpubliekleiderschap.nl
Waarom publiek leiderschap
De kwaliteit van en het vertrouwen in publieke organisaties hangen sterk samen met de kracht van leiderschap. Leiderschap is de vaardigheid om anderen te ondersteunen in het doen van het goede. Het is iets dat je continu moet ontwikkelen, omdat in elke fase van je loopbaan leiderschap vraagt om reflectie, versterking en inspiratie.
Juist in de (semi-) publieke sector is leiderschap onmisbaar geworden, vanwege de complexe opgaven, om organisaties toekomstbestendig en dienstbaar aan de samenleving te maken. Om deze uitdagingen het hoofd te overwinnen biedt het Huis voor Publiek Leiderschap een breed aanbod van diensten aan voor het ontwikkelen van leiderschap. Voor elke fase en elke vraag. Voor jonge professionals en directies en bestuurders. En van vakinhoudelijke trainingen tot uitgebreide leiderschapstrajecten.
Aanvullend zullen in de toekomst leergangen/ masterclasses aanbieden waarmee we echt het verschil willen maken voor het publieke leiderschap.
Wat we bieden
Het Huis voor Publiek Leiderschap biedt een breed aanbod aan programma’s en trajecten voor leidinggevenden in de (semi-)publieke sector gericht op individuele ontwikkeling, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.
Daarnaast worden er nieuwe leergangen en masterclasses ontwikkeld, gericht op actuele thema’s in publiek leiderschap.
In ontwikkeling: unieke leergang voor bestuurders in de (semi-) publieke sector
Binnen het Huis voor Publiek Leiderschap ontwikkelen we een nieuwe leergang voor bestuurders in de publieke sector.
Publieke leiders en bestuurders liggen regelmatig onder vuur. Vaak omdat zij symbool staan voor besluiten of systemen die maatschappelijke onvrede oproepen. Een voorbeeld is de reactie die de komst van een nieuw asielzoekerscentrum kan oproepen. Ook kunnen publieke leiders en bestuurders onverwacht geconfronteerd worden met een crisis. Vaak spelen daar meerdere stakeholders zoals bijvoorbeeld een specifieke groep burgers, de publieke opinie, de media en de Tweede Kamer een rol. Hoe ga je met dit soort situaties om en hoe kun je je hierop voorbereiden? Juist in crisissituaties verandert een leiderschapsstijl vaak ingrijpend. De vraag is: hoe komt dat? Wat raakt er precies in onszelf en in de relatie tot anderen waardoor we anders gaan handelen?
In de nieuwe adaptieve leer- en ontwikkelomgeving wordt tegemoet gekomen aan deze vragen. Tijdens een intensieve opleidingsdag gaan bestuurders onder leiding van verschillende leiderschapsexperts aan de slag met het leren omgaan met en reageren op (vaak acute) gebeurtenissen in het dynamische umfeld. Een belangrijk onderdeel van het dagprogramma is een meeslepende crisissimulatie met fictieve maar zeer herkenbare ingrediënten. Daarnaast is wordt de ruimte geboden om te leren van elkaars ervaringen op het onderwerp. Meer informatie over de inhoud van de leergang volgt.